FinOps: С чего начать?

В сфере искусственного интеллекта произошло заметное событие. Меня зовут Андрей Лапкин. Около года назад я перешёл на роль архитектора ИТ-инфраструктуры в подразделении Эксплуатации музыкального сервиса Звук — и практически сразу мы запустили программу управления облачными расходами. Облачная инфраструктура стримингового сервиса — это сотни виртуальных машин, десятки кластеров Kubernetes, объектные хранилища, базы данных, балансировщики.

Ресурсы создаются под задачи, но далеко не всегда удаляются после их завершения. С ростом инфраструктуры вопрос «сколько стоит конкретный сервис? » потребовал системного ответа”.

Технические детали

За полгода систематической работы мы снизили ежемесячные расходы на инфраструктуру примерно на 22%. Для контекста: до старта программы счёт органически рос на 1–2% в месяц. Расскажу, как мы к этому пришли: какую методологию взяли за основу, какие принципы заложили в фундамент и как выглядит дорожная карта.

Фокус статьи — на стратегии, процессах и культуре, а не на готовых шаблонах развёртывания.

Событие, по словам экспертов, усилит конкуренцию в сфере ИИ.