Как я сделал SlideCraft: от одного промпта до презентации для топ-менеджеров
eiler2005 18 минут назад Краткое содержание статьи Как я сделал SlideCraft: от одного промпта до презентации для топ-менеджеров Простой 7 мин 538 Искусственный интеллект Управление продуктом * Бизнес-модели *...
Will Anthropic have the best AI model at the end of October 2026?
Значимый прорыв формирует отрасль ИИ: eiler2005 18 минут назад Краткое содержание статьи Как я сделал SlideCraft: от одного промпта до презентации для топ-менеджеров Простой 7 мин 538 Искусственный интеллект Управление продуктом * Бизнес-модели * Презентации Node. JS * Кейс Из песочницы Один и тот же заголовок помещался в HTML, а в PowerPoint переносился на другую строку. Я рассчитывал, что для генератора презентаций хватит размеров текстового блока и метрик шрифта.
Пришлось измерять поведение самого PowerPoint: как он округляет ширину символов, рисует глифы и выбирает место переноса. Это оказалось одной из самых сложных частей SlideCraft — инструмента, который я сделал для подготовки управленческих презентаций с помощью ИИ. Пользователь описывает задачу агенту, согласует структуру и получает редактируемый .
Технические детали
За этим стоят правила построения аргумента, макеты с ограничениями на текст и проверки результата. Расскажу, какие правила удалось превратить в код, где генерация сломалась на реальных проверках и как агенты помогли подготовить ролик для первого запуска. Почему я взялся за презентацииМеня зовут Денис Ермилов.
Двадцать лет я работаю в B2B-финтехе и корпоративных IT-системах. Участвовал в создании платёжных платформ национального масштаба, трансграничного платёжного хаба с интеграциями для Китая, Индии и Юго-Восточной Азии, работал с ISO 20022 для операций с Alipay. Для Volkswagen Group мы вместе с берлинской командой разрабатывали платформу дилерской сети.
В этих проектах приходилось взаимодействовать с McKinsey, Accenture и IBM. Одну из практик я вырастил с 9 до более чем 150 человек. Предложения клиентам, защита бюджетов, материалы для советов директоров, отчёты управляющим комитетам — всё это требовало презентаций.
Отраслевые последствия
За годы сложился набор требований, которые я проверял снова и снова. Заголовок должен содержать вывод. На слайде должно быть понятно, чем этот вывод обоснован.
Число без источника нельзя отдавать клиенту. Если текст не помещается, его нужно сокращать. Когда я начал поручать презентации ИИ, эти требования никуда не исчезли.
Модель писала «Рынок Германии» там, где нужен был вывод — например, в условном кейсе: «Выход в Германию сейчас даёт 40 млн евро до 2028 года». Второй заголовок заставляет показать расчёт. Первый позволяет обойтись общими словами.
Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.




