CIO CAMP 2026: ИТ-директора обсудили экономику ИИ, агентов и автоматизацию

infostart-press 4 минуты назад CIO CAMP 2026: ИТ-директора обсудили экономику ИИ, агентов и автоматизацию Простой 3 мин 0 Блог компании INFOSTART.RU 1С * Искусственный интеллект Управление проектами * Управление...
<5 — 2026'da uzaya kaç SpaceX Starship fırlatması ulaşacak?
Значимый прорыв формирует отрасль ИИ: infostart-press 4 минуты назад CIO CAMP 2026: ИТ-директора обсудили экономику ИИ, агентов и автоматизацию Простой 3 мин 0 Блог компании INFOSTART. RU 1С * Искусственный интеллект Управление проектами * Управление разработкой * Обзор 14–15 августа в Санкт-Петербурге прошел INFOSTART CIO CAMP 2026 - закрытая двухдневная встреча ИТ-директоров, руководителей ИТ-подразделений и центров компетенций 1С. В этом году мероприятие собрало более 70 участников.
Первый день посвятили деловой программе, второй - командной регате в Финском заливе. Главной темой стала экономика искусственного интеллекта. Участники обсуждали уже не столько возможности технологии, сколько практические вопросы: где ИИ действительно сокращает затраты и сроки, как оценивать эффект внедрения, что можно передать агентам и какую часть процесса по-прежнему должен контролировать человек.
Технические детали
ИИ в цифрах, а не в презентацияхВ программе сделали акцент на реальных корпоративных кейсах. Дмитрий Манин, директор по развитию ИТ-сервисов продуктов паевых фондов «Альфа-Капитал», рассказал о корпоративной инфраструктуре для работы с ИИ-моделями. В компании используют единый шлюз с SSO, управлением ключами, бюджетами и лимитами, а для персональных данных и коммерческой тайны — собственный GPU-контур.
Один из сценариев — ИИ-копилот инвестиционного консультанта. От идеи до пилота команда дошла менее чем за два месяца, а время подготовки предложения удалось сократить с полутора часов до 30 минут. Ольга Гродская, операционный директор «ПроектПромБезопасность», представила кейс ИИ-ассистента инженера.
Срок выполнения проекта сократился с семи до трех месяцев. При разборе результата учитывали не только вклад ИИ, но и стандартизацию процессов и перераспределение ролей. Оба примера показывают общий подход CIO CAMP: ценность технологии имеет смысл обсуждать через изменение конкретного бизнес-процесса и измеримые показатели.
Отраслевые последствия
От отдельных инструментов к ИИ-агентамДругой блок программы был посвящен переходу от использования нейросетей как отдельных помощников к их встраиванию в корпоративные процессы. Доржи Цыденов, генеральный директор Инфостарта, говорил о концепции AI-native Company, где ИИ становится частью рабочих процессов компании — от продаж и поддержки до проектов и финансов. Алексей Лустин, директор по развитию Инфостарта, показал практический пример взаимодействия трех ИИ-агентов: для формирования досье контрагента, разбора жалоб и оценки сделок.
Агенты используют общую память и результаты работы друг друга. В архитектуре задействованы Qdrant-память, ссылки на первоисточники, ИИ-профили, CRDT-интерфейсы и E2E-проверки. Практический вопрос здесь уже не в том, какую модель выбрать, а в том, как дать агенту нужный контекст, доступ к корпоративным данным и возможность работать внутри существующего процесса.
Где заканчивается автоматизацияОтдельно участники разбирали применение ИИ в разработке.
Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.






