Как исследовательский центр перевел 100+ проектов из Excel в систему управления задачами

В сфере искусственного интеллекта произошло заметное событие. Меня зовут Мария Абросимова, я автор Projecto. Когда говорят про управление проектами, обычно представляют IT-команду, разработчиков и спринты.

Но если посмотреть на организацию работы, нет разницы между диджитал-агентством, строительной компанией и научным центром: везде нужно координировать людей, соблюдать сроки и понимать, что происходит по каждому проекту прямо сейчас. В этой статье я расскажу, как научно-исследовательский центр «Дом Фармации» переехал из Excel в систему управления проектами.

Их история показалась мне интересной для кейса по одной простой причине: большинство проблем, с которыми они столкнулись, знакомы любой компании, где одновременно идет много проектов. Только у них вместо маркетинговых кампаний или разработки продукта — научные исследования и разные сложнопроизносимые процессы типа «патоморфология» или «фармакокинетика».

Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.