5 стадий развития бизнеса: почему «нанять директора и выйти из операционки» не работает в 80% случаев

В сфере искусственного интеллекта произошло заметное событие. Представьте: предприниматель 6 лет строит бизнес. Пашет по 12 часов в день, тянет всё на себе, устаёт. Приходит к логичному выводу — пора "нанять директора и наконец выдохнуть".

Находит человека, платит хорошую зарплату, передаёт дела. Через 3 месяца всё разваливается. Владелец снова в операционке — только теперь ещё и разочарованный.

Технические детали

Это не единичная история. Это системная ошибка, которую совершают тысячи предпринимателей. И дело не в том, что директор попался плохой.

И не в том, что идея неверная. Дело в том, что бизнес был просто не готов. Бизнес — как человек — проходит определённые стадии развития.

И точно так же, как нельзя отдать ребёнка в университет в 8 лет, нельзя внедрить инструменты «взрослого» бизнеса в компанию, которая ещё не доросла до них.

Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.