
Santander UK dará su plan estratégico tras la compra de TSB
BancaSantander UK dará su plan estratégico tras la compra de TSB ARTUR ZANÓN / MARÍA MARTÍNEZ Londres/Madrid Actualizado 10 JUL. 2026 - 00:11 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedIn Enviar por...
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Un desarrollo importante en los mercados financieros: BancaSantander UK dará su plan estratégico tras la compra de TSB ARTUR ZANÓN / MARÍA MARTÍNEZ Londres/Madrid Actualizado 10 JUL. 2026 - 00:11 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedIn Enviar por emailOficina de Santander en Reino Unido. EXPANSION Sabadell ganará capital por la venta de TSB hasta 2028 Santander UK exige a los empleados de TSB volver a la oficina El banco busca aumentar su base de clientes.
La entidad quiere reforzarse entre los líderes en préstamos. UK presentará su plan estratégico tras el cierre de la compra de TSB, la filial de Banco Sabadell, por la que ha pagado 2. 863 millones de libras (3.
Detalles económicos
300 millones de euros) y que fue aprobada el 1 de mayo. El banco español ya explicó el pasado 25 de febrero sus expectativas globales para el periodo entre 2026 y 2028, que incluyen objetivos. Entre sus principales metas, destacan alcanzar un beneficio de 20.
000 millones de euros y duplicar el dividendo en efectivo, con 210 millones de clientes, 30 millones más que ahora. "Un elemento clave para Santander UK será la integración exitosa de TSB, a la vez que damos apoyo a los clientes y los compañeros y obtenemos las sinergias a las que nos comprometimos", explicaba la filial británica en su memoria anual. En un comunicado remitido a la Bolsa de Londres, el banco indica que "existe la intención de integrar la actividad de TSB en Santander UK en el primer semestre de 2027 a través de un esquema de transferencia del negocio bancario de acuerdo a la Parte VII de la Ley de Servicios y Mercados Financieros de 2020".
" creará el tercer banco más importante en Reino Unido medido por el saldo de cuentas corrientes personales, fortalecerá las franquicias de retail y extenderá nuestra capacidad para competir de forma efectiva en el mercado británico", aseguró el CEO de Santander UK, Mahesh Aditya. Cinco grandes objetivosSantander UK tiene cinco grandes metas hasta 2028. La primera se refiere a "incrementar la base de clientes y a profundizar en las relaciones de la suma de Santander UK y la franquicia de TSB", para "fortalecer la posición como un banco líder en Reino Unido gracias a un incremento de la activación de clientes, productos y una asesoramiento más intenso".
La opinión de los analistas
"Mejorar las métricas comerciales", lo que incluye "las comisiones y los costes por cliente activo". Aumento de ingresos y la reducción de costes cada año, así como el alza del beneficio. Aumento del retorno del capital tangible (Rote).
Fortalecer el capital, "que seguirá siendo una piedra angular" en la estrategia. "Nuestra ambición pasa por ser el banco más fácil con las mejores propuestas para nuestros clientes. Nos hemos convertido en un banco en el que lo digital va primero, a la vez que mantenemos un toque humano.
Santander UK sigue desempeñando un papel importante para apoyar la economía británica.
Los mercados financieros siguen de cerca el desarrollo mientras los inversores evalúan su probable impacto.




