
Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой?
mama_v_dele 9 минут назад Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой? Простой 5 мин 324 Блог компании Финтех-группа «Свой» Agile * Карьера в IT-индустрии Управление проектами * Управление разработкой...
<5 — 2026'da uzaya kaç SpaceX Starship fırlatması ulaşacak?
В сфере искусственного интеллекта произошло заметное событие. mama_v_dele 9 минут назад Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой? Простой 5 мин 324 Блог компании Финтех-группа «Свой» Agile * Карьера в IT-индустрии Управление проектами * Управление разработкой * Мнение Меня зовут Вероника. Я технический проджект-менеджер в финтехе и мама троих детей: студентки, школьницы и детсадовца.
Когда люди узнают оба этих факта, обычно задают два вопроса: “Как ты всё успеваешь? ” и “Ты вообще спишь? ”На оба вопроса у меня один ответ — все дело в процессах, детка.
Технические детали
За годы работы в ИТ я пришла к неожиданному выводу, что управление сложным техническим проектом и управление большой семьёй имеют гораздо больше общего, чем может показаться на первый взгляд. Иногда мне кажется, что семья — это просто очень высоконагруженная распределённая система с непредсказуемыми пользователями и крайне ограниченной документацией. Управление распределённой системойВ проекте у тебя есть команда: аналитики, разработчики, тестировщики, архитекторы, подрядчики и заказчики.
В семье примерно то же самое: там несколько независимых участников системы с собственными требованиями, приоритетами и жизненными циклами. У студентки — сессия. У школьницы — контрольная по математике.
У младшего важнейший релиз года — утренник в детском саду, на котором родителям надо притвориться деревьями, чтобы ребенок их не узнал. У родителей — рабочие встречи. У котов (а их у меня 2) внезапно случился инцидент уровня P1 после того, как муж поверил фразе продавца "тот корм тоже очень хороший”, но Петрович всё же почувствовал разницу.
Отраслевые последствия
И всё это должно работать одновременно. И самая сложная задача при этом — не управление людьми. Самая сложная задача — это синхронизация календарей.
Я абсолютно серьёзно считаю, что согласовать расписание пяти человек иногда сложнее, чем организовать релиз в распределённой команде разработки. Поэтому дома у нас есть планирование. Каждое воскресенье проводится семейный аналог Sprint Planning.
Мы (не без рисков, конечно) обсуждаем неделю вперёд: кто куда едет, у кого какие мероприятия, кто забирает младшего из сада, какие задачи недели имеют высокий приоритет. Без этого через три дня наступает полный продакшен-инцидент. Падение прода и детская истерикаВ проектном управлении есть понятие антикризисного менеджмента.
Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.





