Разоблачение Михаила Вавилова, опытного банкира aka самого себя

Значимый прорыв формирует отрасль ИИ: OjBBB 7 минут назад Разоблачение Михаила Вавилова, опытного банкира aka самого себя 4 мин 81 Управление персоналом * Кейс Хабр, привет! Меня зовут Михаил Вавилов и это разоблачение на самого себя, по мере прочтения вы поймете мой опыт в управлении и узнаете какие ошибки я совершал, по своей неопытности. Банк - это, казалось бы, самая управленчески зрелая среда из существующих.

Регуляторы, нормативы, кредитные комитеты, аудит, скоринг - всё это должно вычищать операционный хаос на корню. Я так и думал, когда пришёл туда в первый раз. А потом проработал двадцать лет.

Технические детали

Командами от 20 до 500 человек. В Сбербанке, Соцгорбанке, ЛОКО-Банке, Банке Национальный Стандарт. И понял, что люди в банках делают ровно те же ошибки, что и везде.

Только цена у них другая - за спиной деньги вкладчиков и нормативы Центробанка. Три из них я сделал лично. И видел в каждой новой организации.

"Я сам сделаю быстрее" - самая дорогая иллюзия2007 год, Соцгорбанк. Мне дали задачу - создать с нуля блок МСБ. Команда была, полномочия были, сроки были.

Отраслевые последствия

Написал кредитные процессы, разработал все нормативные документы, выстроил полный цикл от поиска клиентов до сопровождения на комитете. Портфель МСБ вырос до 34 миллионов долларов, просроченная задолженность держалась в пределах трёх процентов при целевой марже шесть. Проблема была в другом.

Пока я делал сам - команда смотрела. Не потому что ленилась. Просто я не давал делать иначе.

Любое решение, которое принималось без меня, я потом незаметно переделывал. Они привыкают не принимать решений совсем. Когда я ушёл - блок не рухнул.

Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.