CVC agita el sector del 'fitness' con la compra de Enjoy! por 350 millones

Última hora de los mercados: EMPRESASCVC agita el sector del 'fitness' con la compra de Enjoy! por 350 millones PEPE BRAVO Actualizado 30 JUN. 2026 - 01:20 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedIn Enviar por emailLa cartera de Enjoy!

tiene 21 centros deportivos, 17 operativos y 4 de próxima apertura. EXPANSION CVC gana más de mil millones con la venta de Naturgy CVC acelera su apuesta por el deporte: invierte 250 millones en el negocio ecuestre La gestora de capital riesgo británica, a través de su división de infraestructuras DIF, logra un acuerdo con el fondo español Espiga Capital para ejecutar la compraventa. La gestora de capital riesgo británica CVC, a través de su división de infraestructuras DIF, ha alcanzado un acuerdo con el fondo español Espiga Capital para adquirir Enjoy Wellness, cadena de gimnasios que podría haberse valorado en una horquilla de entre 300 y 350 millones de euros, según coinciden varias fuentes del mercado consultadas por EXPANSIÓN.

Detalles económicos

Enjoy Wellness es un grupo de centros de bienestar (wellness) que opera varios centros en régimen de concesión administrativa, con instalaciones de gran formato, familiares, con piscina, fitness y actividades infantiles. El grupo cuenta con 21 establecimientos, de los cuales 17 están ya operativos, mientras que la apertura de los cuatro restantes está prevista durante los próximos meses. AZ Capital es el asesor de los vendedores en la transacción, mientras que los compradores están trabajando con Greenhill.

Apetito por el sectorLa operación, cuyo cierre está pendiente de las autorizaciones regulatorias pertinentes, representa un nuevo paso del capital riesgo en el agitado sector del fitness en España aprovechando tendencias globales a favor del bienestar físico, la prevención de la salud y la longevidad, así como la elevada fragmentación del sector en el país. El atractivo de los gimnasios como negocio se explica por una demanda estable y sostenida, unos ingresos recurrentes procedentes de las cuotas mensuales de los abonados, la expansión de formatos de alto valor a bajo precio y la recuperación de los hábitos presenciales pospandemia. España, además, es un mercado que todavía está muy atomizado, con predominio de los operadores independientes, aunque es de prever que en los próximos años se produzca una mayor concentración por el agresivo crecimiento que el capital riesgo está impulsando en sus participadas.

En el segmento low cost, la estrategia consiste en comprar cadenas, fusionarlas, ganar escala y mejorar márgenes, un modelo especialmente escalable, porque permite abrir muchos centros con costes controlados y captar grandes volúmenes de socios. Providence es el mejor ejemplo de ello. Adquirió VivaGym en 2024 cuando el grupo apenas tenía 60 gimnasios y 35 millones de euros de ebitda.

Los economistas analizan lo que la noticia significa para los mercados.