La City resiste mejor el Brexit que la economía británica

Última hora de los mercados: carta del corresponsalLa City resiste mejor el Brexit que la economía británicaEl distrito financiero de Londres logra sobreponerse con éxito a los peores augurios diez años después de la salida del Reino Unido de la UEBanderas británicas ondean sobre bancos e instituciones financieras en Cornhill, en la City de Londres, el distrito financiero de la capital, el 8 de abril de 2026, en Londres, Inglaterra. Richard Baker (/ Getty Images)Rafa de MiguelLondres - 04 jul 2026 - 05:30CEST Compartir en Whatsapp Compartir en Facebook Compartir en Twitter Desplegar Redes Sociales Ir a los comentariosAñadir EL PAÍS en GoogleCompartir: Whatsapp Facebook Twitter Bluesky Linkedin Copiar enlaceLos defensores del Brexit bautizaron hace ahora diez años, durante la campaña previa al referéndum de salida del Reino Unido de la UE, como “proyecto miedo” (project fear, en el original en inglés) a todos los pronósticos de catástrofe económica que centros de pensamiento, analistas, expertos y el propio Gobierno de David Cameron vaticinaron si se consumaba la amenaza. Aquella sobreactuación jugó en contra de los partidarios de permanecer en el club comunitario, porque no respondía a la naturaleza de las cosas que una economía tan potente como la británica entrara en quiebra como podría hacerlo una empresa.

La realidad es mucho más difusa, lenta y permeable, y se ve afectada por factores múltiples, como pudieron ser en este caso una pandemia y una crisis energética. Nadie cuestiona a estas alturas que el Brexit ha tenido un balance negativo para el Reino Unido. Pero la tristeza, en este caso, va por barrios.

Detalles económicos

Si las pequeñas y medianas empresas volcadas en la importación o exportación han visto cómo su negocio con el continente se venía abajo, por culpa de un aumento insoportable de la burocracia y los controles aduaneros, la City de Londres, el centro financiero de la capital británica y todavía en gran medida de Europa, ha logrado sobreponerse con éxito a los peores augurios. Si antes del referéndum se llegó a hablar de una pérdida de hasta 200. 000 trabajadores del sector de servicios financieros, porque los bancos y fondos desplazarían al personal a otras plazas europeas, la realidad de las cifras ha sido más modesta.

Se calcula que fueron aproximadamente unos 40. 000 empleos los perdidos en esta década a causa del Brexit, según un estudio independiente elaborado por la oficina del Lord Mayor of London. Son muchos, indudablemente, pero no una catástrofe si se tiene en cuenta que el sector financiero de la capital británica da trabajo a tres cuartos de millón de personas.

La menor pujanza de Londres obedece a muchas de las mismas causas que provocan también menos fuelle en otras plazas europeas, y tiene que ver con la débil respuesta ante el avance imparable de los grandes bancos estadounidenses y con la economía de ese país, a la que el sector tecnológico ha puesto a competir con gigantes como China.

Los mercados financieros siguen de cerca el desarrollo mientras los inversores evalúan su probable impacto.