Marc Puig, sobre la fusión fallida con The Estée Lauder: "No estamos en venta. La familia permanecerá como accionista principal en el largo plazo"

Surgen avances clave en el escenario mundial. EmpresasMarc Puig, sobre la fusión fallida con The Estée Lauder: "No estamos en venta. La familia permanecerá como accionista principal en el largo plazo"La gobernanza del grupo era una de las cuestiones más complicadas de abordar de la posible fusión, según los analistas Facebook X - Twitter WhatsApp Telegram LinkedIn Copiar enlace Enviar por email ComentarMarc Puig en la salida a Bolsa del grupo de cosméticos en 2024EfeClara Rojas BarcelonaBarcelonaSEGUIR AUTORAActualizado Viernes, 29 mayo 2026 - 13:34 Audio generado con IAEmpresas Puig y The Estée Lauder terminan sus negociaciones sin una fusión Puig Brands no está en venta. Pero, igualmente, cualquier compañía que quiera aproximarse a la catalana "debería tener en cuenta tres aspectos claves: la gobernanza, el liderazgo del negocio y consideraciones económicas que reconocieran correctamente el valor de la compañía y resultaran equitativas para todos los stakeholders (accionistas)", ha resumido Marc Puig en el inicio de la Junta de Accionistas que ha celebrado este viernes la multinacional catalana.

Su discurso tiene lugar una semana después de que se anunciase que sus negociaciones con la estadounidense The Estée Lauder sobre una posible fusión finalizaban sin resultados. Y con ello, desaparecía (por el momento) la posibilidad de crear un gigante de la cosmética con una capitalización superior a los 35. 000 millones de euros, y que habría sido rival para L'Oreal, líder del sector de la cosmética.

Los detalles

"Tenemos el máximo respeto y admiración por la familia Lauder, pero no fue posible un acuerdo satisfactorio para ambas partes y dimos por finalizadas las conversaciones", ha explicado el empresario catalán este viernes, quien ha añadido que la fusión fue una iniciativa de la americana, que vio una buena complementación de ambos gigantes con la fuerte presencia de Puig en el mercado de fragancias y una más leve en maquillaje, que se complementaba con un escenario inverso en el caso de Estée Lauder. Según Puig, en las negociaciones para una fusión hubo "muchas casillas que llenar con soluciones" para ambos que quedaron finalmente vacías. En el mismo discurso, Puig ha incidido en la fortaleza independiente del grupo catalán y ha defendido "todo el potencial" que tiene por delante basándose en la estrategia seguida hasta ahora a manos de la familia fundadora.

"Cuando una familia ha estado detrás de una compañía durante más de 100 años... " tiene que mantener unos estándares y una cultura, ha aclarado el presidente del grupo. Y sobre todo, una posición preferente: la familia permanecerá como accionista principal en el largo plazo, ha asegurado.

El tema se ha convertido en uno de los puntos más destacados de la agenda mundial.