
Yaco Eskenazi explica por qué dejó la conducción de ‘La Granja VIP’: “No era un formato fácil para mí”
Yaco Eskenazi reveló por qué dejó la conducción de La Granja VIP y fue directo: el formato lo superó. En una conversación con Magaly Medina en su podcast, el conductor confesó que la dinámica del reality era demasiado...
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Una noticia relevante se está gestando en la escena internacional. Yaco Eskenazi reveló por qué dejó la conducción de La Granja VIP y fue directo: el formato lo superó. En una conversación con Magaly Medina en su podcast, el conductor confesó que la dinámica del reality era demasiado intensa para él y que, además, no se sentía cómodo con una parte clave del juego: interactuar con los participantes mientras sabía información que ellos desconocían. “No era un formato fácil para mí”, resumió.
El exchico reality también sostuvo que hoy prefiere enfocarse en su programa de YouTube y en shows en vivo, actividades con las que, según su testimonio, gana más que en televisión. Y remató con una frase que explicó su decisión de alejarse de la pantalla: “Por eso dejé la tele, en verdad”. “La Granja era intenso”: por qué el formato no encajaba con élEn el diálogo, Magaly Medina deslizó que Eskenazi no está acostumbrado al “chisme”, a las peleas y a los conflictos que forman parte del corazón de un reality de convivencia.
Los detalles
Yaco coincidió: para él, ese universo no era natural. “No, no era fácil para mí”, respondió cuando le insistieron sobre si le incomodaban las discusiones y el tono del programa. Luego amplió la idea con un dato de producción: él no era un conductor distante, sino alguien que tenía contacto frecuente con los participantes.
“Como yo hacía bastante interacción con ellos, porque yo iba a los juegos, yo los veía”, explicó. Ese acceso lo colocaba en una posición incómoda: presenciaba el “afuera” del reality —o información que llegaba a producción— mientras los participantes seguían encerrados. La escena que lo marcó: “No soportaba esa sensación”El relato más contundente de Yaco Eskenazi fue cuando explicó qué tipo de información lo afectaba.
Contó que en ocasiones sabía situaciones personales de los participantes que ellos aún desconocían, y que eso lo hacía sentir mal. “Yo por ejemplo sabía que ya uno de ellos ya no tenía novia y pensaba que seguía teniendo novia”, afirmó. La imagen que construyó fue clara: debía saludarlo todos los días, verlo entusiasmado, y callar una verdad que podía cambiarle el ánimo.
Qué dicen los expertos
“Yo lo tenía que ver todos los días, saludarlo y decirle: ‘Hola, ¿qué tal? Y el tipo no sabía que le habían botado la ropa a la calle. Entonces, yo esa sensación no, no la soportaba”, dijo, y agregó que esa situación se repetía con otras personas.
Ese punto fue el núcleo de su explicación: no era solo “trabajo”, sino un desgaste emocional. Para él, la conducción no se limitaba a leer resultados; implicaba sostener una interacción diaria con gente que vivía bajo un sistema que, por diseño, se alimenta del conflicto y de la información asimétrica. “Yo quería defenderlo”: el problema de involucrarse emocionalmenteMagaly Medina intervino para señalar que un conductor no puede involucrarse emocionalmente con los participantes.
Yaco aceptó que ese fue, precisamente, su error o su límite. “Quería defenderlo, ¿me entiendes? Quería defenderlo, quería decirle: ‘No, no hagas esto.
El tema se ha convertido en uno de los puntos más destacados de la agenda mundial.





