
Antonio Romero (CECA): "Ante los neobancos y las fintech pedimos igualdad en las reglas del juego"
Tip@s de interésAntonio Romero (CECA): "Ante los neobancos y las fintech pedimos igualdad en las reglas del juego"En su primer año como director general de la asociación que agrupa a ocho bancos y cajas de ahorro,...
July 31 — İsrail x Hizbullah ile kalıcı barış anlaşması...?
Una noticia relevante se está gestando en la escena internacional. Tip@s de interésAntonio Romero (CECA): "Ante los neobancos y las fintech pedimos igualdad en las reglas del juego"En su primer año como director general de la asociación que agrupa a ocho bancos y cajas de ahorro, reivindica la vocación social de sus miembros y reclama reducir la normativa del sector: "El exceso de regulación está empezando a crear tensiones en las entidades por costes excesivos" Compartir Facebook X - Twitter WhatsApp Telegram LinkedIn Copiar enlace Enviar por email 7 comentariosMaría HernándezTexto MadridÁngel NavarreteFotografías Texto MadridFotografíasActualizado Domingo, 12 julio 2026 - 03:18Antonio Romero conoce bien las entrañas de CECA; las físicas, cuando nos conduce entre pasillos y escaleras para realizar las fotografías de esta entrevista, y las administrativas. Es lo que tiene llevar 20 años trabajando en la asociación bancaria que agrupa a las cajas de ahorro y a entidades como CaixaBank, Kutxabank, Unicaja, Ibercaja y Abanca. Hace un año que asumió el cargo de director general.
Han sido 365 días "intensos" en los que se ha centrado en reclamar una simplificación de la regulación bancaria y en reivindicar la vocación social de sus entidades. Mirando a futuro, considera crucial participar en el omnipresente debate de la competitividad europea. "Europa se la juega y desde nuestro sector tenemos argumentos y propuestas muy importantes que hacer para cerrar esa brecha de competitividad que tenemos con los países de nuestro entorno".
Los detalles
Más allá de las cajas de ahorro y de entidades como las que forman parte de CECA, ¿el sector financiero ha perdido esa vocación social? Las entidades de CECA cuentan con una trayectoria de muchos años. Muchas entidades son centenarias o más que centenarias y eso nos da un bagaje, una cultura y una filosofía del negocio bancario singular, con un fuerte compromiso social que se manifiesta en la obra social.
En 2025 hemos superado los 1. 000 millones de euros en inversión social y creemos que es una enorme contribución a la sociedad, pero el conjunto del sistema financiero también ha dado muestras de una gran sensibilidad hacia problemas sociales donde creemos que tenemos una aportación que realizar. El tema de la inclusión social y financiera sería un ejemplo.
Hemos desarrollado iniciativas conjuntas y protocolos en el ámbito de la inclusión rural y en la atención a las personas mayores, y eso es una iniciativa sectorial que demuestra una preocupación y una sensibilidad compartida. En Europa se habla de bancos cada vez más grandes y de fusiones entre gigantes nacionales para crear bancos competitivos a nivel regional. En ese escenario, ¿qué lugar ocupan cajas y bancos más pequeños como los que forman parte de CECA?
Es un lugar fundamental, pero déjame compartir una reflexión previa. El sistema financiero en última instancia es reflejo de la estructura productiva y empresarial de un país y toda estructura es diversa, de manera que el sistema financiero también debe ser diverso.
El desarrollo ha despertado una amplia atención internacional, con los círculos diplomáticos siguiéndolo de cerca.





