El plan de Uniqlo para dominar la moda mundial

Una noticia que es portada en la economía: Financial TimesEl plan de Uniqlo para dominar la moda mundial HARRY DEMPSEY Actualizado 17 JUL. 2026 - 17:35 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedIn Enviar por emailTienda de Uniqlo en el distrito de Ikebukuro en Tokio. Kiyoshi OtaEXPANSIONFast Retailing, el grupo textil nacido tras la burbuja económica de Japón, deposita sus esperanzas en Europa y Norteamérica para crecer.

Su tamaño ya casi iguala el de H&M y su objetivo es Inditex. Cuando Yukihiro Katsuta se unió a Uniqlo en 2005, el fundador de la cadena de ropa, Tadashi Yanai, le dijo que las probabilidades de expandir su marca a nivel global eran de apenas un "0,5% o un 1%". Ahora, Yanai es la segunda persona más rica de Japón y Katsuta dirige el departamento de investigación y desarrollo de la compañía.

Detalles económicos

Mientras Uniqlo se prepara para conquistar Norteamérica y Europa, Katsuta cree que "el sueño se está haciendo realidad" y las ventas en ambos mercados se han más que triplicado desde 2021. Uniqlo representa más del 85% de las ventas de Fast Retailing, el mayor minorista de moda de Asia. Si se alcanza la previsión de ingresos totales de este año de 3,9 billones de yenes (21.

000 millones de euros), el grupo estará muy cerca de alcanzar el tamaño de H&M. Su mirilla apunta a Inditex, propietario de Zara y actualmente el mayor distribuidor de moda con tiendas físicas del mundo. Muchos se preguntan si una marca de ropa nacida en la era posterior a la burbuja económica de Japón, con una gama relativamente limitada, sencilla y asequible de camisetas, prendas de punto, chaquetas y ropa interior, podrá dar el salto.

Fast Retailing necesitará llevar a cabo una expansión ambiciosa al tiempo que se defiende de competidores online como Shein, la web china de moda rápida cuyos ingresos anuales alcanzaron los 40. 000 millones de dólares (35. 000 millones de euros) el año pasado, según el portal de datos financieros PitchBook.

La opinión de los analistas

Fortalezas y desafíosJohn Jay, presidente de creatividad global de Uniqlo, cree que ha llegado el momento del grupo ante unos consumidores cada vez más desilusionados con los "algoritmos de la mediocridad" de las redes sociales que promueven ropa barata y desechable fabricada con tejidos de baja calidad. "Estamos perfectamente posicionados para los tiempos actuales", afirma. "Porque la calidad es innegociable para nosotros.

Es fácil fabricar un suéter de cachemir de alta calidad a 900 dólares. Otra cosa es hacerlo a 100 dólares y mejorar continuamente ese producto con el tiempo", asegura el directivo. Sho Kawano, analista de Goldman Sachs, coincide en que las ventajas competitivas de la empresa, como su posición de liderazgo en tejidos avanzados y su cadena de suministro optimizada, son formidables.

"Durante la última década, gran parte de la industria se inclinó hacia la moda rápida, lo que en última instancia fortaleció la posición de Uniqlo", afirma.

Los economistas analizan lo que la noticia significa para los mercados.