Formación, empleo y logística: la jornada en Mendoza que analizó los cambios que produce la IA en la economía y en el futuro del trabajo

Una noticia relevante se está gestando en la escena internacional. Hay eventos sobre inteligencia artificial que hablan de inteligencia artificial, y hay eventos que hablan de lo que la inteligencia artificial ya está haciendo en una mina a cuatro mil metros de altura, en un centro de distribución logístico, en la cadena de proveedores de una empresa trasnacional. El Ciclo Pilares, organizado por el diario Los Andes junto al Polo TIC Mendoza y el Ministerio de Producción de la provincia, está entre los segundos. La edición 2026 de encuentros dedicada a tecnología, futuro del trabajo e inteligencia artificial se realizó el jueves pasado en el Hotel Hilton Mendoza y contó con cuatro verticales temáticos: Energía y Minería Tech, AgrifoodTech, Logística e Industria 4.

Fredi Vivas, referente nacional en adopción de IA en organizaciones, estuvo a cargo de la conferencia de cierre. Cada vertical se estructuró en diferentes paneles de expertos que lideran y participan activamente en procesos de implementación tecnológica en sus industrias. No hubo generalistas ni evangelizadores, sino gerentes de operaciones, directores de tecnología y responsables de innovación que contaron qué les pasó cuando pusieron a funcionar una herramienta: qué salió bien, qué resistencia encontraron, qué aprendieron.

Los detalles

Era lo que el público —dueños y directivos de pymes, gerentes, líderes de área, profesionales y estudiantes avanzados— iba a escuchar. Una conversación contra el vértigoPablo Dellazoppa, gerente general del diario Los Andes y organizador del ciclo, dijo que Pilares nació de una incomodidad: la agenda tecnológica suele girar en torno a las herramientas y no a los conceptos ni a los objetivos. “Todos los días, todos los meses aparece algo nuevo que provoca cierto derrumbe y es un volver a empezar”, dijo.

Pilares, entonces, intenta interrumpir el vértigo y proponer una conversación entre quienes están operando con estas tecnologías y quienes buscan orientación para hacerlo. Alberto Aguiló, presidente del Polo TIC Mendoza, sumó su lectura institucional. El Polo, explicó, se mueve en tres niveles: el público, el privado y el académico.

El acuerdo con Los Andes es el tipo de articulación que permite que la industria del conocimiento gane visibilidad y tenga impacto en la economía tradicional. “Cuando todo eso se logra generando este tipo de arenas para que la gente se conozca y pueda vincularse”, dijo, la economía se transforma y gana la productividad y la competitividad que necesita. En tanto Rodolfo Vargas Arizu, ministro de Producción de Mendoza, destacó que la producción es transversal a cualquier sistema, y sin tecnología —sin inteligencia artificial como factor de cambio— es difícil imaginar el salto de competitividad que el momento exige.

Qué dicen los expertos

Su presencia, junto a la de legisladores y representantes de cámaras empresariales, subrayó la importancia de un diálogo que dejó de ser tecnológico para volverse económico y político. El talento como infraestructuraTomás Moyano, CTO y COO de Ticmas, participó en el vertical de Logística e Industria 4. En su disertación señaló que la Argentina y el mundo están atravesando dos procesos de transformación simultáneos y asimétricos: uno es el cambio en la matriz productiva local, con aceleración de algunos sectores y desaceleración de otros; el otro es la irrupción de la IA generativa, que no respeta geografías ni calendarios y que no tiene —a diferencia de otras revoluciones tecnológicas previas— un país desarrollado como referente que ya haya recorrido el camino antes y desde donde se pueda copiar el mapa.

“Antes podías decir: esto va por ahí, tengo una estrella en el norte que me puede trazar mi rumbo”. Hoy esa estrella no existe. Estados Unidos, Europa y Asia están en el mismo proceso al mismo tiempo que Argentina.

La ventaja del seguidor desapareció. Moyano dijo que el 82% de las empresas del rubro está dispuesta a invertir en automatización, robótica e IA para eficientizar procesos, pero a la vez hay una pregunta: ¿quién va a operar esos sistemas, interpretar esos datos y tomar decisiones basadas en ellos? Una respuesta: la formación de talento tiene que dejar de ser una responsabilidad individual y convertirse en infraestructura de la empresa.

El tema se ha convertido en uno de los puntos más destacados de la agenda mundial.