Los muchos placeres de la conversación trivial

Una noticia que es portada en la economía: Financial TimesLos muchos placeres de la conversación trivial PILITA CLARK Actualizado 21 MAY. 2026 - 15:11 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedIn Enviar por emailLas conversaciones triviales ofrecen la oportunidad de aprender muchas cosas útiles. DREAMSTIMEEXPANSIONLa gente inteligente siempre ha entendido el valor de las charlas informales en el trabajo.

John Bolton estuvo recientemente en Londres, lo que me hizo releer las memorias que escribió sobre sus 17 caóticos meses como asesor de seguridad nacional de Donald Trump. Esto ocurrió durante el primer mandato de Trump, y el libro de Bolton, The Room Where It Happened (la habitación donde sucedió), salta del drama iraní a la turbulencia norcoreana, entre apartes en los que el presidente estadounidense se pregunta a si Reino Unido tiene armas nucleares o si Finlandia forma parte de Rusia. Una historia en la que no dejaba de pensar era la ceremonia de apertura de la cumbre de la OTAN de 2018, donde Bolton estaba sentado junto al entonces nuevo ministro de Asuntos Exteriores británico, Jeremy HuntMientras observaban a los líderes reunirse para la foto de familia, Hunt se giró hacia Bolton y le dijo: "Algunos líderes tienen conversaciones triviales, otros no; se nota enseguida quiénes son".

Detalles económicos

"Una observación interesante", escribió Bolton, y vaya si lo era. Se escribe mucho sobre lo aburridas y agotadoras que pueden ser las conversaciones triviales. En situaciones sociales, tal vez.

Pero en la oficina la cosa cambia por completo. Gran parte del trabajo consiste en que la persona A intente que la persona B haga algo, aunque ambas dependan de la persona C. Se gana mucho si A puede mantenerse al día de los últimos tiempos registrados por B en la media maratón, y si prefieren ir de vacaciones a Cornualles o a Devon.

Además, los líderes más inteligentes saben que romper el hielo es sólo una parte de la conversación trivial. También ofrece la oportunidad de aprender muchas cosas útiles. Es casi exactamente lo que dijo Sir Jeremy Hunt, como se le conoce ahora, cuando lo llamé para preguntarle qué líderes dominaban y cuáles no la conversación trivial.

La opinión de los analistas

Intuía algo sobre estos últimos. Un funcionario británico que conozco que una vez tuvo que recoger a Theresa May en el aeropuerto preparó media docena de temas de conversación para sobrellevar el atasco que tenían por delante. Tuvo que usarlos todos antes de salir a la autopista.

Una de las razones por las que a la gente no le gusta la charla trivial es el temor constante a cometer torpezas durante la conversación, o lo que yo llamo el efecto Hugh Grant. En Cuatro bodas y un funeral, el torpe personaje de Grant, Charles, intenta intercambiar cumplidos con un hombre llamado John preguntándole cómo está su maravillosa novia. "Oh", responde John, "ya no es mi novia".

"Oh, cielos", dice Charles, añadiendo que no se pusiera demasiado triste porque "no sé si sabías que se la cepillaba media pandilla, según decían".

Los mercados financieros siguen de cerca el desarrollo mientras los inversores evalúan su probable impacto.