Сценарный Roadmap: как перестать планировать фичи и начать ставить на сценарии рынка

Значимый прорыв формирует отрасль ИИ: Kir-Kruglov 1 час назад Сценарный Roadmap: как перестать планировать фичи и начать ставить на сценарии рынка Средний 9 мин 2. 1K Управление продуктом * Управление проектами * Туториал Квартальное ревью. Вы две недели готовили новый Roadmap.

За это время конкурент запустил агентный сценарий, три функции запланированные на следующий квартал уже стали бессмысленными. RICE не врал, он считал правильно, но считал по фактам, которых больше нет. RICE, OKR, дорожная карта работают.

Технические детали

Они просто работают на предположении, что исходные предпосылки, используемые в планировании, стабильны хотя бы на горизонте квартала. AI сделал это предположение ложным. То что недавно являлось базовым набором продуктовой стратегии, сегодня полностью перестраивается.

И разрабатывать свой Roadmap, не учитывая данные факторы, стало просто опасно для бизнеса. Можно выделить 3 ключевых элемента, которые AI уже сломал. И которые сильно влияют на подход к проектированию.

Пользователь = человек в UINotion сменил позиционирование с “all-in-one workspace” на “AI team workspace”, переключив ключевое действие с функций продукта на агентные сценарии. Miro создал слой “Intelligent Canvas”. Оба пересмотрели ключевую предпосылку: пользователь продукта теперь и человек, и AI-агент, работающий от его имени.

Отраслевые последствия

Если в Roadmap все функции спроектированы для человека за экраном, через 6 месяцев половину действий сможет выполнять уже агент. Разработка = узкое местоБизнес-кейсами по ускорению и “удешевлению” разработки сейчас забиты все ленты в социальных сетях и статьи в любом медиа-сервисе. Надо это принять как свершившийся факт.

Когда цикл разработки сжимается, узкое место смещается. Для большинства компаний оно уже в выходе на рынок: запуск, дистрибуция, обратная связь, итерация на основе данных. Быстро и дешево разрабатывать (и копировать!

) продукты теперь умеет большинство и это всегда надо учитывать в своей стратегии. Но вот продавать и продвигать продукт, а также удерживать пользователей, именно эти умения становятся главным конкурентным полем битвы в ближайший год. Дорожная карта = план поставокПроектировать развитие функциональности даже на квартал вперед, сегодня является не позволительной роскошью.

Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.