Tilda и СБИС Presto: как мы синхронизируем остатки через стоп-лист, а не каталог

Значимый прорыв формирует отрасль ИИ: alex_grom38 5 минут назад Tilda и СБИС Presto: как мы синхронизируем остатки через стоп-лист, а не каталог Средний 11 мин 19 Python * Программирование * DevOps * Кейс В предыдущей статье мы рассказывали, как организовали приём заказов с сайта на Tilda в СБИС Presto через webhook. Заказы стали падать в систему мгновенно. Но всплыла обратная проблема: что на сайте показывается покупателю.

Клиент — сеть общепита. Каждое утро администратор открывал СБИС, смотрел стоп-лист, потом открывал Tilda и руками выключал в каталоге всё, что в стопе. Час времени каждый день.

Технические детали

И всё равно не спасало: что-то заканчивалось в обед, что-то после ужина — а кнопка «Заказать» горела до завтрашнего утра. Клиенты заказывали то, чего на кухне уже не было, менеджеры обзванивали и извинялись. Мы написали сервис, который сам забирает стоп-лист из СБИС каждые 30 секунд и обновляет остатки в Tilda.

Реакция от момента «в стоп» в СБИС до момента «нет в наличии» на сайте — около минуты. Никакого ручного переноса. Стек: Python, FastAPI, httpx, CommerceML 2.

07 (родной для Tilda обмен с 1С-системами). В этой статье — архитектура, важные дизайн-решения, неочевидные грабли CommerceML и почему «синхронизировать каталог» — это плохая идея, а «синхронизировать стоп-лист» — хорошая. Архитектура сервиса синхронизации СБИС Presto → Tilda CommerceMLПочему не «обычная» синхронизация каталогаСтандартный способ держать остатки в актуальном состоянии — выгружать весь каталог.

Отраслевые последствия

Раз в N минут идёшь в учётную систему, забираешь полный список SKU с их остатками, пушишь в Tilda. У нашего клиента в каталоге сотни позиций. На каждый цикл тянутся килобайты данных, парсятся, переупаковываются в CommerceML, отправляются.

Tilda потом всё это переиндексирует. Заказчик предложил другую модель, и она оказалась изящнее: смотреть только на стоп-лист. Стоп-лист в СБИС — это короткий список из нескольких десятков позиций, которые временно нельзя продавать.

У нашего клиента в нём обычно 15–30 SKU ("SKU - это товар . Логика синхронизации становится прямолинейной:SKU в стоп-листе → в Tilda уезжает реальный физический остаток из СБИС (balance). Если осталось 5 порций — будет 5.

Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.