
3 дня вместо 6 месяцев. Я перестала ждать разработчика и собрала продукт сама
OlgaZhulikova 1 минуту назад 3 дня вместо 6 месяцев. Я перестала ждать разработчика и собрала продукт сама Средний 10 мин 0 Искусственный интеллект Управление продуктом * Разработка под e-commerce * Кейс Из песочницы 6...
Anthropic — What company has the best second artificial intelligence model at the end of June?
Вот важная новость с фронта ИИ: OlgaZhulikova 1 минуту назад 3 дня вместо 6 месяцев. Я перестала ждать разработчика и собрала продукт сама Средний 10 мин 0 Искусственный интеллект Управление продуктом * Разработка под e-commerce * Кейс Из песочницы 6 месяцев. Это сколько мы строили продукт с внешним разработчиком.
Потом я психанула и сделала за 3 дня сама с помощью AI. Дальше — что я поняла из этого опыта. Эта статья — не «AI заменит разработчиков».
Технические детали
Это про другое — про то, как методология работы меняется, когда у тебя есть AI как партнер. Что строилиПродукт назывался BidSpot. AI‑агент для b2b‑закупок на маркетплейсах Индонезии.
Логика простая: закупщик описывает, что нужно, на естественном языке («нужны 2 ноутбука Asus Zenbook S 14 UX5406, бюджет до 30 млн IDR за штуку»). Дальше агент сам переводит запрос на индонезийский, ищет на Shopee / Tokopedia / Blibli, нормализует выдачу, считает per‑unit цены, ранжирует топ-7, сравнивает с медианой рынка и с похожими тендерами на платформе Zinit, отдает проверяемый markdown‑отчет со ссылками прямо на товары. В ноябре 2025-го мы подписали договор с внешним разработчиком на MVP такого продукта.
Архитектура двухстадийная: глубокий поиск (точная модель → лучшие предложения) и широкий поиск (если точной модели не найдено — подобрать альтернативы). КП я запрашивала у трех подрядчиков. Все назвали MVP за 2 месяца.
Отраслевые последствия
Сроки в трех КП были похожи — это убеждало, что 2 месяца — реалистичная оценка. Stage 1 («Глубокий поиск») собрали. К маю Stage 2 еще не был в продакшне.
И вот здесь — главная проблема, которая выяснилась только в ретроспективе. Без лексики разработчика прийти к подрядчику со словами «здесь должно быть так, а не иначе, давай по‑моему» — невозможно. Не из‑за подрядчика — из‑за самой конфигурации работы.
Заказчик без технического языка может только смотреть на демо, говорить «не работает» и ждать следующего демо через две недели. В этой конфигурации управления проектом нет. Есть надежда, что подрядчик примет правильные решения за заказчика.
Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.




