
El futuro canal de la TDT prevé ser rentable en 2030
EMPRESASEl futuro canal de la TDT prevé ser rentable en 2030 JAVIER ROIBÁS Actualizado 27 JUN. 2026 - 19:29 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedIn Enviar por emailEl principal promotor de la...
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Una noticia que es portada en la economía: EMPRESASEl futuro canal de la TDT prevé ser rentable en 2030 JAVIER ROIBÁS Actualizado 27 JUN. 2026 - 19:29 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedIn Enviar por emailEl principal promotor de la nueva cadena de la TDT y empresario del sector audiovisual José Miguel Contreras. Écija compra el grupo audiovisual Toboggan al presidente de la UAX El Gobierno adjudica el nuevo canal de TDT a Siete, administrada por Varela Entrecanales, por 15 años renovables Los cuatro accionistas invertirán unos 6 millones cada uno en los próximos tres años, según indica el empresario José Miguel Contreras Siete (Servicios Integrados de Entretenimiento Televisivo), el proyecto empresarial para el nuevo canal de televisión privado en abierto auspiciado por un grupo de inversores entre los que destaca Andrés Varela Entrecanales, prevé que el negocio se rentable en torno a 2030.
El plan de negocio en el que se trabaja y que se espera esté listo en un par de semanas pasa por alcanzar una facturación de unos 40 millones para finales de 2029. "En el business plan se están trabajando cifras para que el modelo pueda ser rentable a partir de una cuota de audiencia de entre el 1,5% y 2%. Hay posibilidades de moverse en torno al 3% en el corto plazo", asegura en una conversación con EXPANSIÓN uno de los principales promotores del canal, José Miguel Contreras.
Detalles económicos
InversionesEn cuanto a la inversión necesaria para poner en marcha la nueva cadena, que se espera que empiece a emitir a finales de octubre (la fecha límite es el 28 de noviembre), Contreras desvela que las cifras se mueven "entre 20 millones y 25 millones en tres años, de los que más de la mitad se desembolsarán el primer año". Las partidas presupuestarias principales son tres y tienen que ver con los "costes regulatorios", la inversión en platós y equipos técnicos y el gasto en "talento creativo, redacción y equipos". En la primera partida se incluyen gastos como los de emisión, que supone un coste de unos 5 millones anuales y que se articula a través de un contrato con Cellnex.
A ello se suman los costes de financiación de RTVE y el pago a diversas entidades de gestión, como la SGAE, por ejemplo. En el apartado de los equipos técnicos y los platós, se ha firmado un acuerdo de entre 7 y 8 millones con Toboggan, recientemente adquirida por un grupo de inversores encabezado por Hugo Écija, presidente del despacho de abogados Ecija, según adelantó EXPANSIÓN esta semana. La otra partida está dedicada al fichaje de comunicadores estrella, que pondrán cara a la nueva cadena, recientemente licitada por el Gobierno y que, desde el espectro de la izquierda, busca competir con Cuatro y La Sexta.
Los economistas analizan lo que la noticia significa para los mercados.



