
La banca europea urge acelerar el mercado digital único
BancaLa banca europea urge acelerar el mercado digital único MATTEO ALLIEVI Madrid ANDRÉS STUMPF Bruselas Actualizado 13 JUL. 2026 - 00:02 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedIn Enviar por...
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Un desarrollo importante en los mercados financieros: BancaLa banca europea urge acelerar el mercado digital único MATTEO ALLIEVI Madrid ANDRÉS STUMPF Bruselas Actualizado 13 JUL. 2026 - 00:02 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedIn Enviar por emailLa presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. Simon WohlfahrtEXPANSION Las entidades reclaman a Bruselas una mayor armonización regulatoria para desplegar el mismo modelo digital en toda la UE.
El sector bancario europeo eleva el tono y reclama a la Comisión Europea acelerar la creación de un verdadero mercado único para los servicios financieros digitales. Esta se ha convertido en una de las principales reivindicaciones tanto de bancos tradicionales, como Santander y BBVA, que han entrado en nuevos países gracias a un modelo digital más sencillo e inmediato, como de neobancos, cuya expansión se apoya íntegramente en estructuras digitales. De momento, los bancos han trasladado a Bruselas sus peticiones de forma individual, pero todas apuntan en la misma dirección: una mayor armonización regulatoria para eliminar las barreras nacionales que todavía dificultan operar con un mismo modelo de negocio en toda la Unión Europea.
Detalles económicos
Las entidades denuncian que se enfrentan a requerimientos operativos distintos o a interpretaciones divergentes de una misma norma en los mercados donde operan. Estas diferencias afectan a todo el ciclo de gestión del cliente, desde la identificación mediante firma electrónica hasta la evaluación de solvencia, según explicó el presidente de BBVA, Carlos Torres, en un foro sobre competitividad bancaria hace pocas semanas. En los últimos años, BBVA ha aprovechado el canal digital para expandirse a Italia y Alemania, donde ya suma cerca de un millón de clientes y más de 100.
000, respectivamente. Una experiencia "muy exitosa, pero que habría podido serlo mucho más", reconoció Torres, debido a las fricciones regulatorias que obligan a adaptar procesos en cada país. "Si un banco puede desplegar la misma aplicación y los mismos procesos en distintos países, las economías de escala son enormes.
El problema es que todavía existen muchas diferencias nacionales que obligan a modificar esa plataforma mercado por mercado", explica a EXPANSIÓN Santiago Fernández de Lis, responsable de Regulación de BBVA. Costes operativosLos bancos exclusivamente digitales trasladan el mismo mensaje. Revolut reclama eliminar la discriminación por IBAN y avanzar hacia estándares comunes de prevención del blanqueo de capitales para evitar requisitos adicionales o interpretaciones distintas en cada país.
"Estas divergencias generan costes operativos importantes y dificultan aprovechar plenamente las economías de escala que debería ofrecer el mercado único", señalan en la entidad. N26 considera que el reto ya no es lanzar servicios en distintos países, sino escalarlos de forma eficiente en un entorno que sigue fragmentado por diferencias regulatorias, fiscales y operativas, pese a la existencia del pasaporte europeo.
Los mercados financieros siguen de cerca el desarrollo mientras los inversores evalúan su probable impacto.





