
La RFEF obtuvo unos ingresos de 387 millones de euros en 2025, 14,7 por encima de lo presupuestado
La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) abordó este martes en su Asamblea General Ordinaria la situación financiera "de gran solvencia" de la entidad, que obtuvo en 2025 unos ingresos de 387 millones de euros, lo...
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Estas son las últimas noticias de todo el mundo: La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) abordó este martes en su Asamblea General Ordinaria la situación financiera "de gran solvencia" de la entidad, que obtuvo en 2025 unos ingresos de 387 millones de euros, lo que supuso 14,7 más de lo presupuestado. El tesorero de la RFEF, Eduardo Bandrés, tras el balance de temporada del presidente, Rafael Louzán, arrancó el análisis de la situación de las cuentas de la entidad, defendiendo que es "cómoda" y "de gran solvencia", con un activo de 319,6 millones, por los 324,8 del año 2024. Además, se reduce "un poquito" el activo no corriente y aumenta el activo corriente.
"Las inversiones financieras que estaban a largo plazo y ahora pasan a corto plazo", explicó el tesorero, que avanzó novedades en inversiones inmobiliarias, dentro del activo no corriente, así como también una reducción del pasivo corriente. "Esto es importante porque son las obligaciones a corto plazo para afrontar pagos que debemos realizar en el ejercicio correspondiente", agregó. Así, las inversiones financieras se sitúan en 157 millones de euros "que se complementan con la tesorería, algo más baja que en años anteriores, pero más que suficiente para afrontar los procesos de pago".
Los detalles
"Por tanto, el total de inversiones financieras y tesorería supera estos 188 millones", desveló. "Las inversiones se realizan desde una óptica de garantizar la seguridad de las mismas, de la recuperación de las mismas, y tratando de maximizar el rendimiento a través de inversiones que se van efectuando siempre con arreglo a las cautas de prudencia y de gestión responsable", comentó Bandrés. Y ahí entra la adquisición de un inmueble el 3 de octubre del 2025, con una superficie construida de 7.
500 metros cuadrados para "oficinas, almacenes, parkings y servicios diversos", por un importe de 13,8 millones de euros. Pero Bandrés apuntó que los fondos propios de la RFEF "siguen creciendo" y están "por encima de 125 millones", por lo que la entidad está en una posición "de gran solvencia", con un Fondo de Maniobra de 58 millones de euros, 10 más que el año anterior. "Por lo tanto, nos sentimos cómodos", agregó.
La ratio de liquidez, que es el activo corriente dividido por el pasivo corriente, también mejora, de 1,26 pasa a 1,34. El ratio de solvencia, es decir, el patrimonio neto dividido por el pasivo total, es de 1,82 frente a 1,77; y el de autonomía financiera, que vendría a ser el inverso del endeudamiento, "también ha mejorado". "Por tanto, la posición financiera de la RFEF, con todos los ingresos y gastos que se han realizado, estos son semáforos que en el caso de que fueran mal se nos pondrían en ámbar pues se nos podrían poner en rojo, los tenemos todos en verde.
Qué dicen los expertos
Más en verde que el año anterior. Esto va bien para poder tener una posición financiera holgada", zanjó. Bandrés reveló que el resultado de 2025, la cuenta de pérdidas y ganancias, es un resultado del ejercicio de 3 millones de euros -que van al fondo social-, un millón menos que en 2024.
El resultado de explotación ha sido negativo, -2,8 millones, y se compensa por el resultado financiero, los rendimientos que ofrecen las inversiones financieras. Por su parte, el director de Administración y Finanzas de la RFEF, Emilio Herrero, avanzó que la entidad acabó 2025 con unos ingresos de 387 millones de euros, por los 372 que estaban presupuestados, por lo que fueron 14,7 superiores. Entre las partidas principales, Herrero destacó una liquidación de 20,8 millones en licencias federativas.
En el caso de los derechos audiovisuales, hay una diferencia de menos 2 millones (117,2 millones liquidados), por lo que están "prácticamente clavados" respecto a lo presupuestado (119,2). "Y luego el 2% que cobra la RFEF de los derechos que comercializa LaLiga, durante la temporada 24-25 tuvo un ligero descenso porque se cayó el contrato que tenía de China y esto tuvo una repercusión en nuestros ingresos, que bajaron 700. 000 euros respecto a lo presupuestado", agregó.
El desarrollo ha despertado una amplia atención internacional, con los círculos diplomáticos siguiéndolo de cerca.




