Как устроена ML-платформа Michelangelo и какие базовые принципы из неё важно усвоить

В сфере искусственного интеллекта произошло заметное событие. Меня зовут Катерина Цаплина, я программный эксперт курса «MLOps для разработки и мониторинга моделей», и это вторая статья цикла о том, как компании реализуют MLOps. В предыдущей части мы разбирали, какие архитектурные подходы скрываются за MLOps: от workflow-фреймворков до managed-сервисов и внутренних платформ.

В этой статье хочу разобрать один из самых известных платформенных кейсов — Michelangelo компании Uber. Он ценен тем, что наглядно показывает, как ML-платформа вырастает из практических задач и затем эволюционирует вместе с изменением сценариев: от классического ML к deep learning и LLMOps.

Поговорим о том, как устроена платформа, какие сущности и слои в ней ключевые и почему этот пример остаётся полезным. Посмотрим на Michelangelo через призму российских реалий, порассуждаем о связи между зрелостью ML в компании и сложностью корпоративного ландшафта, а также о том, когда платформа действительно становится оправданной.

Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.