
RICE, ICE, MoSCoW: когда фреймворк приоритизации вас топит
Когда я пришёл в Instameal, у нас был бэклог на сорок задач и ни одного чёткого критерия почему одно важнее другого.Мы попробовали RICE. Потом ICE. Потом MoSCoW. Потом снова RICE с другими весами.Проблема была не в том,...
Anthropic — What company has the best second artificial intelligence model at the end of June?
Значимый прорыв формирует отрасль ИИ: Когда я пришёл в Instameal, у нас был бэклог на сорок задач и ни одного чёткого критерия почему одно важнее другого. Потом снова RICE с другими весами. Проблема была не в том, что мы выбирали неправильный фреймворк.
Проблема была в том, что мы думали: выберем правильный инструмент - и приоритеты выстроятся сами. Что такое каждый из трёхRICE: Reach (охват) × Impact (влияние) × Confidence (уверенность) / Effort (усилия). Чем выше - тем выше приоритет.
Технические детали
ICE: Impact × Confidence × Ease. Проще, быстрее считается. Используется в growth-командах для быстрой оценки экспериментов.
MoSCoW: Must have / Should have / Could have / Won't have. Не числа, а категории. Используется для определения скоупа: что точно идёт в релиз, что - нет.
На бумаге выглядит логично. На практике каждый из них создаёт свою специфическую проблему. Когда RICE вас топитRICE создаёт иллюзию объективности.
Отраслевые последствия
Вы получаете число: 84. 6 важнее задачи с числом 71. Кажется, что это данные.
На самом деле это ваши субъективные оценки, умноженные друг на друга и поделённые на другую субъективную оценку. Confidence 80% - откуда? Reach 500 пользователей в месяц - это предположение или из аналитики?
Impact «3» - кто решил что именно три? В Instameal мы однажды потратили два часа на заполнение RICE-таблицы для восьми задач. В конце получили список.
Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.




