
Starbucks retira en toda Norteamérica su herramienta de inteligencia artificial que automatizaba el conteo de inventario
Starbucks canceló esta semana un programa interno de IA para automatizar el conteo de inventario que usaban empleados en sus tiendas de Norteamérica, nueve meses después de desplegarlo en toda la región. La información...
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Estas son las últimas noticias de todo el mundo: Starbucks canceló esta semana un programa interno de IA para automatizar el conteo de inventario que usaban empleados en sus tiendas de Norteamérica, nueve meses después de desplegarlo en toda la región. La información fue informada por la agencia y publicada también por la cadena CNBC. La compañía comunicó el cambio en un boletín interno fechado el lunes, revisado por la agencia y verificado con dos empleados con conocimiento directo de la decisión.
El memorando ordenó retirar la herramienta y volver al procedimiento habitual para registrar insumos. “Starting today, Automated Counting will be retired” ("A partir de hoy, se retirará Automated Counting indicó el boletín interno. Sobre el conteo de inventario, el boletín señaló que los componentes de bebidas y la leche pasarían a contarse como otras categorías “en cada cafetería/local”.
Los detalles
El programa se enfocaba en leche y componentes de bebidas, una categoría de alta rotación que incide en la disponibilidad del menú. Starbucks confirmó la cancelación en una declaración institucional enviada el jueves a . La empresa explicó que la decisión respondió a la necesidad de “estandarizar la forma en que se cuenta el inventario en todas las cafeterías, mientras seguimos enfocados en la consistencia y la ejecución a escala”.
En esa misma respuesta, la cadena sostuvo que trabaja para avanzar hacia reabastecimientos diarios más frecuentes y que mantiene mejoras adicionales en su cadena de suministro. Qué cambió en las tiendas: del conteo automatizado al método estándarSegún el boletín interno revisado por , la medida reconfiguró un proceso operativo básico: cómo se cuenta el inventario para anticipar faltantes y ordenar reposiciones. Con el retiro de la aplicación, Starbucks ordenó que leche y componentes de bebidas vuelvan a contabilizarse con el mismo método que ya se usa para otras categorías de inventario en cada local.
El cambio apuntó a estandarizar prácticas en toda la red de cafeterías, con un criterio explícito de consistencia y ejecución a gran escala, en palabras de la compañía. La decisión también implicó el cierre de una rutina que buscaba ahorrar tiempo en una tarea repetitiva. El sistema automatizado intentó reemplazar parte del recuento manual, pero su desempeño quedó bajo discusión por fallas reportadas durante el uso diario.
Qué dicen los expertos
En una operación con picos de demanda y ventanas acotadas para tareas internas, la precisión del inventario define si un producto del menú se ofrece o se retira temporalmente por falta de insumos. Fallas reportadas: errores de conteo, etiquetas incorrectas y omisionesEl retiro del programa se produjo después de que se documentaran fallas recurrentes. En febrero, informó que la herramienta contaba mal y etiquetaba de manera incorrecta productos en tienda: confundía tipos de leche similares y, en algunos casos, omitía artículos por completo.
La aplicación estaba diseñada para mejorar la visibilidad de faltantes en los locales, pero esos errores alteraban la lectura del stock disponible y obligaban a revisiones adicionales. Parte de las limitaciones quedó reflejada en material difundido durante el despliegue. Un video subido por Starbucks mostró al sistema fallando al reconocer una botella de sirope de menta en el estante mientras sí contabilizaba botellas adyacentes, de acuerdo con el reporte de la agencia.
En la práctica, ese tipo de fallas reduce el valor de una automatización que necesita consistencia en la identificación de productos con envases parecidos y ubicados en estantes con variaciones de orden. La discusión sobre el desempeño no impidió que la compañía defendiera el programa meses atrás. En febrero, Starbucks dijo a que la adopción de la herramienta había mejorado la disponibilidad de productos en las tiendas.
El tema se ha convertido en uno de los puntos más destacados de la agenda mundial.




