No, no sobran los expertos

Un desarrollo importante en los mercados financieros: Financial TimesNo, no sobran los expertos PILITA CLARK Actualizado 2 JUL. 2026 - 16:17 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedIn Enviar por emailLa falta de cualificaciones bancarias formales de Andy Hornby pasó relativamente desapercibida cuando el exejecutivo del sector minorista se convirtió en consejero delegado de HBOS, hasta que el banco colapsó durante la crisis financiera de 2008BLOOMBERG NEWSEXPANSIONLa confianza en los especialistas está aumentando, pero las empresas aún necesitan contar con más. En vísperas del décimo aniversario del referéndum del Brexit el mes pasado, apareció una breve pero reveladora noticia en Daily Star.

"Reino Unido vuelve a confiar en los expertos", decía el informe de una encuesta de YouGov que mostraba que la confianza en diversos especialistas había aumentado desde que Michael Gove dijese que ya estábamos "hartos de los expertos". Científicos, nutricionistas y meteorólogos gozan de mejor reputación, y un grupo lo superó con creces: los economistas. La confianza en los expertos que, de forma consistente y acertada, afirmaron que el Brexit perjudicaría la economía británica, se ha disparado 12 puntos porcentuales desde 2017, cuando YouGov realizó el último estudio al respecto.

Detalles económicos

Los economistas aún están muy por detrás de los comentaristas deportivos, pero me parece un dato alentador en un momento en que la experiencia sigue siendo un concepto extrañamente problemático, sobre todo para los empleadores. Este año, los consultores de McKinsey han celebrado el centenario de su famosa firma. A lo largo de su dilatada trayectoria, ¿cuántas veces cree que ha estado dirigida por personas sin experiencia ni formación en consultoría de gestión?

La respuesta es ninguna, según me comentó la firma, a menos que se cuente a su fundador, James McKinsey, a quien se le atribuye la invención de la versión moderna de este campo. La situación es muy similar en otras grandes consultoras, bufetes de abogados y auditoras que, al igual que McKinsey, eligen a sus líderes entre sus socios sénior y suelen ascender a personas con experiencia interna a puestos de responsabilidad. Esto se debe a que comprenden el valor del liderazgo experto, afirma Amanda Goodall, profesora de la Bayes Business School de Londres, quien ha dedicado años a estudiar las ventajas y desventajas de los directivos con una amplia experiencia en el sector.

Su investigación sugiere que estos líderes son muy beneficiosos para organizaciones que van desde hospitales y universidades hasta equipos de baloncesto de la NBA. Un estudio reveló que los hospitales dirigidos por médicos tenían un 25% más de probabilidades de ofrecer una atención de calidad que aquellos gestionados por administradores. Otro estudio arrojó que los trabajos de investigación de un departamento de economía universitario tienden a mejorar tras el nombramiento de un director de departamento con una trayectoria académica destacada.

Los mercados financieros siguen de cerca el desarrollo mientras los inversores evalúan su probable impacto.