Как проходят собеседования на Golang-разработчиков в 2ГИС

В сфере искусственного интеллекта произошло заметное событие. NataliaZheltova 3 минуты назад Как проходят собеседования на Golang-разработчиков в 2ГИС Простой 4 мин 3 Блог компании 2ГИС Go * Карьера в IT-индустрии Роадмэп В последнее время мы всё чаще сталкивались с ситуациями, когда кандидаты отлично проходят HR-фильтры — автоматические и ручные — но на практике оказывается, что опыт завышен, а результаты не совпадают с ожиданиями. При этом сильные разработчики, наоборот, нередко терялись в потоке формальных анкет. Классические собеседования перестали работать.

Мы решили пересмотреть наймовый процесс, чтобы сделать его честнее для всех. Так мы добавили в процесс больше живого общения: нам важно услышать, как человек рассуждает, какие решения он принимает и как работает с командами. Об этом всём — дальше.

Технические детали

Как теперь всё проходитМы хотим, чтобы собеседование было диалогом про инженерное мышление и опыт. Поэтому в процессе подбора на Golang‑позиции появилось несколько изменений. Каждый этап помогает и команде, и кандидату понять, насколько им комфортно работать вместе.

На старте у нас остаётся ИИ-проверка — система помогает отсортировать отклики по базовым критериям. Но финальное решение о том, кого пригласить на интервью, всегда принимает рекрутер: фильтры только помогают, но решает человек. Встреча с HR, общие вопросы про опыт кандидатаОбычно это короткий видеосозвон с HR на 20–30 мин.

HR знакомится с кандидатом, задаёт общие технические вопросы про опыт, чтобы понять технический уровень, интересуется мотивацией перехода на новую работу, спрашивает про основные критерии выбора компании и ожидания по условиям работы. На этом этапе рассказываем: какие команды сейчас ищут разработчиков, какие задачи решают, чего ожидать дальше на технических секциях. Главная цель — познакомиться, ответить на все вопросы кандидата и рассказать о предстоящих этапах.

Отраслевые последствия

Welcome-встреча с лидомСекция Welcome — часть нашего процесса, в которой мы хотим познакомиться с кандидатом, как с будущим коллегой: как человек думает, принимает решения и взаимодействует с другими в рабочем процессе. Во время этой беседы мы не оцениваем технические знания или компетенции, а стараемся понять, насколько подходы к работе и взаимодействию совпадают с нашими ценностями. Вопросы «поведенческие»: мы просим рассказывать реальные ситуации из опыта:как решались задачи, что предпринимал, сталкиваясь с трудностями,как принимал решения и т.

Мы не ищем «правильных» ответов — нам интересен способ мышления, принятия решений и извлечения уроков. Как подготовиться:Вспомнить конкретные примеры из практики Здесь предлагаем кандидатам порефлексировать о ситуациях, которые показывают разные стороны работы: как человек разбирался в сути задачи, как принимал решения, где и как брал на себя ответственность, как выстраивал взаимодействие с другими, как реагировал на сложности или разногласия. Важно, чтобы это были реальные случаи, а не абстрактные рассуждения.

Этот прогресс даёт важные сигналы о будущем отрасли, и технологический мир внимательно наблюдает.