Komando parkurunda girişimci yetiştiriyor

Ekonomi gündeminde dikkat çeken bir haber: Bilkent Üniversitesi'ni bitirdikten sonra Mel bourne Üniversitesi'nde Hizmet Y netimi eğitimini ta mamlayan Berke Sarpaş, T r kiye'ye d nd kten sonra orga nik tarım r nlerini uluslara rası pazarlarda satmak zere bir web sitesi kurdu. Girişim d nyası ile de ilk o zaman tanı şan Sarpaş, edindiği deneyim leri gen girişimcilerle paylaş maktan ne kadar keyif aldığını fark etti. Sarpaş, bir s re son ra bunu bir iş fikrine d n ş t rmeye karar verdi.

O sırada e-ticaret ve dış ticaret konu sunda eğitimler veren Sarpaş, işe 2007 yılında Coproline adlı bir e-girişimcilik kursu a arak başladı. Sarpaş, 2011 ve 2012 yıllarında T rkiye'nin ilk diji tal ekonomi ve ticaret zirvesine imza atarken, 2007-2013 tarih leri arasında 7 yılda 5000 giri şimciyle alıştı. Sarpaş, hik ye nin bundan sonrasını şu s z lerle ifade etti: "7 yıllık s re te katılımcıların girişimciliğe adım atmaya alışırken başarı sız olmalarına neden olan ortak sorunları tespit etme imk nım oldu.

Ekonomik Detaylar

En nemli sorunun da di siplin olduğunu fark ettim. İş te o zaman dedim ki; 'Ben bu işi b yle yapmayacağım ve yeni bir şey kuracağım. O şeyin i inde ki baş tacı konu disiplin olacak.

İnsanları dayanıklı, komando gibi yetiştireceğim. Çevre yi, toplumu, sahayı g zeten insan yetiştireceğim. ' 2013 yılının mart ayında da bir program geliştirmeye baş ladım.

Adını 'Girişim Sa vaş ısı' koydum" dedi. Girişim Savaş ı sı Kurucusu Ber ke Sarpaş, nite likli girişimci ler yetiştirmek amacıyla oluş turduğu "Gi rişim Savaş ısı" programının temel felsefesi ve beş ana pren sibini ş yle anlattı: "Önceliğim girişimcilere disiplinler ara sı d ş nme yeteneği katmak tı. Programı katılımcılara te mel fizik, genetik, felsefe, hik ye anlatımı ve psikoloji gibi konularda genel k lt r eğitimi vererek geniş bir altyapı oluş turmak ve ufuklarını genişlet mek şeklinde kurguladım.

Analistlerin Görüşleri

Ki şisel yaşam amacı ve değerlerin tespiti i in klinik psikologlar eşliğinde zel egzersizlerle ka tılımcıların hayat ama larını, değerlerini ve yaşam felsefe lerini netleştirmelerini sağla mayı ama ladım. B ylece ken dilerini tanıyarak doğru iş fik rini bulmalarını hedeflendim. Ü nc prensibimiz ise daya nıklılık ve eviklik oldu.

SAT komandolarıyla iş birliği yapa rak zorlu parkurlardan ve saha eğitimlerinden ge irerek, kar şılaşılan her t rl zorluğun s tesinden gelebilecek zihinsel ve duygusal dayanıklılık kazan dırmak. Sağlam teknik dona nım kazanmaları i in girişim cinin bilmesi gereken her şeyi kapsamlı bir şekilde ğretmek i in 51 mentor ve danışmandan oluşan geniş bir uzman kadro su oluşturduk. Son olarak yo la ıkma nedenlerimizden bi ri olan sosyal girişimciliği oda ğa aldık.

İşin merkezine sosyal faydayı koyarak, katılımcıların klasik kapitalist zenginleşme yerine kendi değerleri ve yaşam ama larıyla hizmet edecekle ri bir sosyal fayda ya ratmalarını ve ka zandıkları pa rayı bu sosyal problemi z mek i in kul lanmalarını sağlamalarına katkı koymak istedim.

Finansal piyasalar bu gelişmeyi yakından takip ediyor. Yatırımcılar olası etkileri değerlendiriyor.