Rodríguez, jefe de cantera en Udinese: "Hace falta un cambio de mentalidad en el 'calcio'"

Estas son las últimas noticias de todo el mundo: Carlos Exp sitoRoma, 3 jul (EFE). - El nuevo responsable de la cantera del Udinese, el espa ol Jos Rodr guez, asevera en una entrevista con EFE que asume el puesto tratando de aportar el conocimiento que adquiri en el f tbol espa ol y que en Italia hace falta un cambio de mentalidad para desarrollar el talento juvenil. "En este momento, no hablo de Udinese, hablo en general, debe haber un cambio de mentalidad donde se apueste m s por los j venes", afirma, convencido de que brindar oportunidades es fundamental para facilitar el salto desde las categor as inferiores hasta el primer equipo, uno de los aspectos m s criticados del f tbol italiano, esa falta de confianza en las promesas.

Rodr guez, que llega a Údine, una peque a ciudad del norte de Italia, tras haber trabajado en el Valencia y en el Espanyol, quiere desarrollar el talento de la cantera 'bianconera' con una metodolog a espa ola: "Yo no trato aqu de inventar nada, sino de aportar el conocimiento que tenemos en Espa a, aprovecharme de las cosas buenas que hay aqu , que son tantas". El t cnico espa ol, de 37 a os, no pretende implantar el tradicional 'tiki-taka', sino un f tbol m s atrevido y valiente en un 'calcio' hist ricamente marcado por el 5-3-2, un sistema "m s directo y lineal en el que, quiz , el talento queda m s limitado". En Udinese, busca encontrar el equilibrio entre ese f tbol italiano con uno con m s coraje, donde se involucren m s los jugadores de talento, y en el que los j venes puedan empezar a acceder a posibilidades.

Los detalles

Si no se logra transmitir ese convencimiento de lo necesario de dar una oportunidad a las promesas del f tbol italiano, seg n l podr a ser necesario recurrir a cambios reglamentarios que faciliten la integraci n de futbolistas emergentes y permitan poner en valor el nivel existente, ya que "talento hay". "Por otro lado, s que quiero darle una orientaci n a los entrenadores, no quiero que el pensamiento sea nicamente sobre los resultados, sino que el foco, que esto lo hacemos muy bien en Espa a, tiene que ir sobre el proceso, al d a a d a, a entrenar bien", explica a esta agencia. Rodr guez, que aterriza en uno de los clubes hist ricos del 'calcio' tras jugar en las categor as inferiores del Valencia, club en el que tambi n dio sus primeros pasos en los banquillos como asistente, y despu s de desempe ar el cargo de director de metodolog a del Espanyol, considera clave "la cualidad antes que la cantidad y la intensidad antes que el volumen".

"Sobre todo, quitar ese miedo al resultado. Si t est s entrenando bien y est s haciendo un buen proceso de entrenamiento, est s mucho m s cerca de conseguir luego los objetivos", recalca. Rodr guez considera muy atractiva la oportunidad que se le presenta, surgida tras la llamada del propietario del club, Gino Pozzo.

"Se puso en contacto conmigo y me explic el proyecto. Me dijo que es un lienzo en blanco, un proyecto por crear con la nueva idea que ellos quieren en este momento, que al final es hacernos fuertes en el territorio. Un poco, por poner el ejemplo, como el Athletic Club en Espa a", subraya.

Qué dicen los expertos

Coge las riendas, adem s, de Angelo Trevisan, que dej el cargo tras 19 a os impulsando la cantera del Udinese, un reto que afronta aprovechando lo positivo que dej su predecesor, pero con la intenci n de dejar su impronta. "Lo que yo quiero y meto el foco es en Friuli-Venecia Julia (regi n de Italia donde se localiza el club), en captar a los jugadores. Cuanto m s temprano, mejor, porque quiere decir que podemos trabajar m s tiempo con ellos y podemos transmitirles nuestra idea cuanto antes; este es el foco", manifiesta.

Luego, claro est , cada jugador construye su carrera a su propio ritmo: "El camino es diverso para cada uno. Los jugadores tambi n tienen que tener esta mentalidad, este hambre de querer crecer, de no rendirse, de seguir adelante".

El desarrollo ha despertado una amplia atención internacional, con los círculos diplomáticos siguiéndolo de cerca.